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美國西雅圖有三家名企,波音飛機、星巴克咖啡和亞馬遜。亞馬遜是美國電商十強的NO.1,也是電商十強里面唯一的純互聯網企業(其他如apple、dell都是傳統企業發家)。
亞馬遜經歷了八年的虧損,但上市之后股票基本就沒怎么跌過,目前依然是世界電商第一名(阿里在世界只能算個老二)。但有誰知道,亞馬遜的利潤率其實跟沃爾瑪差不多,大約在3%-5%,這樣的利潤率,如果像國內電商企業那樣大手大腳:打地鐵廣告、打央視廣告、打戶外廣告,亞馬遜早就死掉了。亞馬遜有非常嚴明的節約制度,辦公場地在郊區,極為簡陋,跟搜索巨頭Google豪華的辦公室有天壤之別;員工離開會議室必須隨手關燈;高管出差從來不住星級酒店……
要為用戶創造效益,首先要提高自己的管理效益,別以為沒關個空調是小事,讓電腦開一整夜也沒什么。你要知道這個地球,有一天會因為我們的揮霍,讓我們的子孫活著黑暗之中……
微店網還非常年輕,我們要有自己的節約文化,學會從管理上要效益,我們賺再多的錢,如果管理上不去,我們依然是一家二流、三流甚至不入流的公司。
走進微店網,就把這個地方當成自己的家。我們加班很辛苦,還常常因為進度問題被我罵。但長遠來看,我們依然為了在充滿挑戰的競爭環境中成長為行業翹楚。因為我們年輕,我們要付出比別人更大的代價。這個過程有痛、有汗水、有委屈、有掙扎、有動搖、有煎熬……但如果我們沒經歷這些,上天憑什么讓我們成功呢?
我們都太需要一份成功,我們需要用做成一件事,去找到生存的勇氣。這個跟賺多少錢無關!
老莫
2014年9月18日
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