北京達沃時代科技有限公司董事長田大慶。

　　近一年來，一場關于“去IEO”爭議幾乎掀起了業內外持久的輿論狂歡。去IOE就是打擊跨國企業，扶助民族企業。去IOE就是替代哪些國際巨頭，搶占市場份額;去IOE就是解決國家信息安全問題……面對種種爭議，達沃時代田大慶有著自己看法。

　　田大慶，在IT行業深耕25年，從曙光的超級計算機，到龍芯“中國芯”計劃，再到現在的達沃時代云存儲，一直致力于民族核心技術產業的自主創新。

　　“去IEO”的精髓，不是狹義上的趕走IBM，Oracle和EMC，這些都是令人尊敬，為產業進步作出貢獻的企業。而是廣義上的顛覆和創新。對于民族企業來說，如何通過技術創新實現超越，突破壟斷，才是關鍵。田大慶和他的技術團隊創立的達沃時代， 正在專注做這樣的事。

　　創新不是追著人家的屁股跑

　　現在業界都在談論“去IEO”，田大慶認為“在傳統的技術模式上，目前我看不到誰能去IOE”，只能在局部化去掉。而對于“去IEO”的本質究竟是什么，田大慶說：“我覺得去IOE是泛化的，它的本質化是如何加強自己的創新。”

　　在田大慶的眼里，我國高新技術發展大量的時間是在做“人家有，我們沒有”，怎么樣變成“有”這樣的一個工作，而不是在做真正的技術創新。“這是我們中國技術的特點，一直在追著人家屁股后面跑。”

　　為了做真正意義上的創新，為了讓我們的民族技術真正被世界認可，田大慶于2010年創辦了北京達沃時代科技有限公司，開始探索真正意義的創新之路。在IT三大技術設施中，計算、網絡在國內和國際上格局已定，再突破就很難。只有存儲方面還是一片亂局，有幾十家公司在爭奪市場?；诖耍_沃時代開始下決心做存儲。

　　2012年隨著云計算在中國落地，移動互聯網走進普通人的生活和大數據的導入。田大慶發現，達沃時代在做的集群文件系統，它的技術體系架構，技術體系這些年一直都存在，我們面對市場所做的僅僅是一些微創新，只是稍微有一些變革，或者在里面取一些技巧，只是一個技巧性的變革，而真正的要想使這個企業發展起來，就是要走向真正的創新之路。

　　SSD能彌補云存儲缺憾

　　真正的創新之路如何實現，成了橫亙在田大慶和達沃時代面前的一個迫切問題。跟著別人的屁股跑肯定行不通，田大慶舉了一個很淺顯的例子，中國是當時電視機的最大的消費國之一，有很大的市場，因此，能有機會做大做強。但中國在彩電上面卻狂起玻璃管電視，有最大的玻璃管生產廠商，正當我們的玻璃管電視做的風聲水起時，液晶技術興起了，全世界都改液晶電視了。而韓國人沒做玻璃管電視，直接上液晶，結果，韓國的液晶逐步領銜世界。

　　為了走出一條真正自主創新之路，田大慶和他的團隊研究了大量業界相關的技術發展趨勢，并向一些國際巨頭取經調研，終于看到了目前云存儲方面存在的問題：集群文件系統的一個主要指標就是輸入輸出速度，一般叫吞吐帶寬。另一個是每秒的磁盤讀寫次數，叫IOPS值。在數據庫應用中，帶寬不是主要的，讀寫的速度IOPS每秒支撐的請求數量至關重要。而這時傳統集群文件系統要解決的難點，非常麻煩。因為傳統磁盤性能就是那么大，成了提高IOPS的瓶頸。

　　2012年，達沃時代對其存儲產品進行了重新定位：一、達沃時代直接進入到軟件定義存儲陣營，并強調用戶應用層面，注重體驗，進一步發揮了一下，叫應用定義存儲。

　　二、創新是一種技術變革，并不代表應用發生很大的變革。所以還要面向傳統的應用。因此，達沃時代下決心做了ServerSAN，與國外技術的進展異曲同工。

　　三、面向新的介質，即SSD(半導體存儲)。SSD是解決IOPS最有效的辦法，SSD的卡插在主線的PCIE上，IOPS性能就可提高。隨著材料的不斷優化，SSD高成本和易老化等問題很容易解決。據廠商介紹，SSD名片大小，明年就可達到16T，后年可以達到100T。工業領域的機械磁盤已用了30年，因為SSD，“這回真的該重新洗牌。”田大慶預測，最長五年，SSD可就“替代”磁盤。雖然SSD已成為一個正常商用技術，但所有軟件支撐遠遠沒有達到。為此，達沃時代在不斷的優化它，基本上給存儲軟件系統重新洗了一遍牌。

　　四、關注融合計算。傳統的IT架構就是計算、網絡加存儲?，F在一個趨勢是，不再有獨立的存儲設備，存儲和計算融合，計算里包含存儲。

　　人才缺口是高新技術的發展瓶頸

　　有了重新定位，就是如何發展的問題。田大慶特別提到了普及化，如原來的照相，是個技術活，一個家庭都不一定有一個人會使用，但現在，大部分人都能照相。“達沃時代做融合存儲，其中重要的一個思想，我們叫用戶或者集成商，不用再雇那么高端的人才，是個普通人就能用好、操作好。”

　　就達沃時代本身，為了實現創新設想，要專注更專注，要堅持互聯網思維的用戶體驗，更細的劃分市場，并且要用一種戰略合作的方式發展業務，提倡我活著要讓別人活得更好的理念，而不是我活著別人就得死。

　　現在，達沃時代最大的挑戰不是市場，而是人才瓶頸。“我們目前感受到的第一大問題就是人才問題，中國人特別多，真正有競爭力的人才確實還是缺的。所有的現在做高新技術企業普遍公司都是缺人。”田大慶說。就達沃科技來說，幾乎什么樣的優秀人才都缺少，如優秀的產品經理、核心系統的研發人員，服務工程師，甚至好的財務人員、行政人員等等。